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Nel concepire, pianificare e realizzare un intervento progettuale esistono strumenti e procedure gestionali che ne aumentano sensibilmente le probabilità di successo, nel rispettare i propri termini di durata, di risorse a disposizione, ed i criteri di efficacia attesi.

Quelle che di seguito verranno descritte sono tecniche e metodologie che si configurano ormai come prassi consolidate, best practise, nelle attività di gestione.

Verranno illustrati, dunque, strumenti attraverso cui, una volta affrontato lo studio del bando e avendo considerato i requisiti d’accesso (vincoli formali e sostanziali), elaborare la proposta progettuale – come per esempio la scheda di progetto – e successivamente gestire in modo corretto il progetto.